企业定制合同前，应把哪些产品资料确认清楚

具体操作与比较方法

把确认样、款式、材料、尺寸、标识和包装要求整理成可对应的资料，并明确待定项目。具体交易条款由相关负责人审阅，产品沟通重点是减少描述不一致。

沟通前的核对清单

1. 附件是否能对应产品
2. 样品状态是否明确
3. 待定事项是否单独列出

可将这些问题与本次样品、款式资料或项目记录一起核对。无法确认的部分先单独列出，再与相关负责人讨论。

容易忽略的边界

本篇是产品资料整理方法，不能代替针对具体交易的法律意见。