供应商与来料管理
从供应商开发、评审及合格供方确认，到材料采购、进料验证与入库存储。
公司资料配图BLOVEFACE / COMPANY
服务能力
倍爱定制围绕企业服饰、团队形象与企业产品定制展开服务，将斯诺户外在滑雪服与高阶功能服饰领域积累的设计、研发、打版和供应链经验，应用到更丰富的团队使用场景。
斯诺户外成立于2007年，集设计、研发、打版与生产协作于一体。公司资料所列年产能150万件、生产人员400余人，生产资源涉及嘉兴平湖、江阴、河北及安徽等地。
从滑雪服、冲锋衣、软壳到保暖与城市机能品类，将产品开发、材料选择、复杂工艺和供应链协同连接起来。
近20年功能服饰经验
24项专利发明
150万件资料所列年产能
400余人资料所列生产人员
从需求到交付，流程清晰可衔接。
围绕订单管理、品质控制与团队协作，连接客户沟通、技术支持、采购、生产和交付。
订单管理流程
需求接收、样品评审、订单确认、生产交付，逐步衔接关键节点。
需求信息与接收
整理款式、数量、用途、期望交付时间及客户特殊要求。
分析与样品试制
围绕市场策略、风险、技术质量要求、成本与交期分析，衔接技术管理和样品制作。
样品评审
结合成本报价、采购能力、交期与风险评估，记录需要改进的要求。
洽谈与订单确认
沟通价格、样品、付款条件、交期及其他要求，确认最终样品并形成订单。
采购与来料检验
采购材料，经检验后进入原料仓库，衔接生产准备。
生产与过程质检
按工序组织生产，结合技术支持与品质检查记录过程情况。
入库、验货与发运
成品检验后入库，完成出货前验货，再按确认安排发货。
收货确认与结算
跟进收货确认，按项目约定衔接结算与交接。
技术管理贯穿订单过程
从样品制作到材料、生产与检验，结合技术支持衔接关键问题，围绕确认方案开展协作。
品质管理流程
把来料、过程、成品与客户反馈连接起来，形成检查与改进的闭环。
试产与首件检验
领料生产后开展调机试产和首件检验，再进入正式生产。
工序检验与成品控制
各工序自检、IPQC巡检及互检衔接FQC全检；成品进行性能测试、OQC检验、包装与出货检查。
不合格品处置与改进
对不合格品进行控制，按流程衔接返修、报废或特采处理，汇总统计并推进生产过程分析与改进。
客户反馈与投诉处理
接收客户信息及投诉，调查分析、落实责任，采取纠正预防措施并反馈处理进展。
效果验证与持续改进
验证措施效果，推进流程标准化；结合客户满意度调查与分析，形成持续改进和记录归档。
服务团队
从沟通到执行，以跨岗位协作服务每一项定制需求。
围绕项目，协同推进。
以客户需求为起点，将业务沟通、设计技术、采购生产与品质管理连接起来，衔接样品评审、确认资料、过程检查和项目交付。
- 业务沟通接收需求、整理信息，衔接订单确认与客户反馈。
- 设计与技术分析款式与工艺要求，配合样品制作和调整。
- 采购与生产围绕确认的材料、工序和计划组织协作。
- 品质与交付结合检查、反馈与记录，跟进出货和收货确认。
BLOVEFACE / CONTENT COLLECTION
资料与相关展示
依据所提供的公司简介整理；配图按原资料或产品方向展示。
继续探索实力与经验
服务能力 · 继续了解
从第一次沟通，到形成可执行的下一步。
服务不仅是回答问题，也包括梳理尚未明确的内容。场景、款式、数量、预算和时间，可以分阶段逐步确认。
提交需求时可附上已有参考和希望解决的问题。若某些条件仍不确定，先说明范围，比用模糊信息直接比较方案更有效。
沟通需求
围绕具体使用对象与项目范围，整理需要了解和确认的信息。
确认样品
将图文资料与实物、样品或正式文件对应，区分参考与已确认内容。
衔接交付
明确下一步沟通入口，保留问题、决定与后续跟进事项。
苏公网安备32050602014785号