联合开发情景：品牌方与制作方怎样划分确认事项

具体操作与比较方法

按视觉、功能、材料、版型和工艺划分确认事项，明确各项的提出、评审与最终确认方式。每轮保存决定和待定问题，变更后同步更新相关资料。

沟通前的核对清单

1. 责任是否明确
2. 版本是否同步
3. 变更是否重新确认

可将这些问题与本次样品、款式资料或项目记录一起核对。无法确认的部分先单独列出，再与相关负责人讨论。

容易忽略的边界

不能把共同讨论理解为任何一方都可独立修改已确认内容。