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供应链

补单为什么也需要重新核对材料与排期

历史订单提供了参考,但材料供应、颜色批次和制作安排可能已经变化。

供应链:补单为什么也需要重新核对材料与排期专题配图
专题配图 · 方案与场景示意

具体操作与比较方法

以保存的确认样、尺寸表和材料卡为起点,核对本次是否仍可沿用。差异较大时讨论复样或替代方案,再确认费用、数量和时间条件。

沟通前的核对清单

  1. 历史资料是否完整
  2. 本次变化是否明确
  3. 条件是否重新确认

可将这些问题与本次样品、款式资料或项目记录一起核对。无法确认的部分先单独列出,再与相关负责人讨论。

容易忽略的边界

不能把过去的价格和排期直接当作本次承诺,也不要忽略小批量条件。

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